Discriminations et violences sexistes au travail

Pré-requis : Aucun

  • Identifier les différents types de violences sexistes et sexuelles au travail
  • Comprendre les conséquences du sexisme au travail
  • Connaître les obligations de l’employeur en matière de violences sexistes et sexuelles
  • Acquérir les premiers réflexes pour agir face aux violences sexistes et sexuelles au travail
  • Savoir comment réagir de manière appropriée pour protéger les victimes

Prendre connaissance des notions juridiques

  • Définition légale des agissements sexistes et risques ou pièges à éviter
  • Définition double du harcèlement sexuel ; avec celui, en Droit Pénal, à connotation sexiste, savoir où poser les lignes de force juridiques ?
  • Intégrer les compléments de la loi pénale du 3 août 2018 renforçant la lutte contre les violences sexuelles et sexistes intégrée dans le Code du Travail par la loi Santé au Travail
  • Les Référents CSE et direction contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes ; la sanction pour leur absence de désignation ?
  • A quel moment parlons-nous de discrimination liée au sexe, à la maternité, à la situation familiale, à l’orientation sexuelle ?

Savoir repérer un comportement relevant d’agissements sexistes en entreprise

  • Discerner les propos, postures ou gestes anormaux ou sensibles et déterminer ce qui relève des agissements sexistes, de la blague, de la relation « professionnelle », voire du harcèlement sexuel ou de la discrimination
  • Illustrer et définir les trois différentes formes d’agissements sexistes
  • Bien distinguer leurs éléments constitutifs par des exemples et des approches pratico-pratiques
  • Assumer l’obligation de sécurité pour l’employeur contre tout agissement sexiste, en phase avec les dispositions de la loi Travail
  • Savoir discerner qui est vrai souffre-douleur et vrais ou faux suspects
  • Profil des victimes ; quels types d’oppresseurs sexistes ? Leurs techniques parfois allusives ?
  • Retour sur les bonnes manières et conduites courtoises à privilégier en organisation

Les agissements sexistes à prévenir concrètement – des stéréotypes aux préjugés, en amont des agissements problématiques

  • Le principe juridique de la prévention en entreprise : retour sur ce qui disent la loi et les juges
  • Appréhender les risques pour l’agitateur sexiste » : quelles sanctions disciplinaires, voire pénales possibles ?
  • Quels nouveaux risques pour l’employeur ?
  • Alternance d’apports théoriques, pratiques et méthodologiques
  • Etudes de situations, vidéos, mises en pratiques d’outils (génogramme, bouchons, chaine de l’abus, ligne de vie, etc…)
  • Support pédagogique remis aux participants, bibliographie et articles utilisés pour la formation
  • en amont de la formation un questionnaire de positionnement est adressé au futur stagiaire afin d’apprécier à la fois ses acquis, ses besoins et ses attentes
  • au début de la formation, les réponses à ce questionnaire sont le point de départ d’un travail de mise en commun autour des pratiques et attentes des participants ;
  • au cours de la formation, de nombreux exercices, études de cas ou mises en situations permettent aux apprenants d’assimiler les savoirs et savoir-faire et au formateur d’appréhender, à l’aide d’indicateurs, si ces savoirs et savoir-faire sont à la fois acquis (ou en cours d’acquisition) et correctement mis en œuvre par les personnes formées.
  • en fin de formation les participants sont invités à compléter une fiche « évaluation » leur permettant d’exprimer leurs appréciations et de faire état de leurs acquis vis-à-vis de l’action de formation.

A l’issue de la formation WAY FOR SENSE délivrera, en fonction notamment des retours sur l’évaluation des acquis, une attestation de fin de formation.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Les aménagements du dispositif pédagogique utiles à la compensation du handicap seront étudiés sur demande.

Durée : 1 jour

Public de la formation :

L’ensemble des salariés d’une entreprise
Manager ou superviseur
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